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健身行業分化加劇:互聯網健身 向上 傳統健身房收縮 2023-08-24
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健身行業分化加劇:互聯網健身“向上”傳統健身房收縮-新華網新華網正文2023080109:12:31來源:中國商報健身行業分化加劇:互聯網健身“向上”傳統健身房收縮字體:小中大分享到:健身行業分化加劇:互聯網健身“向上”傳統健身房收縮2023-08-0109:12:31來源:中國商報健身行業正在加速洗牌,分化加劇。一方面,以樂刻、Keep等玩家為首的互聯網健身行業蓬勃發展,跑馬圈地;另一方面,一兆韋德等傳統健身房則傳出業務收縮的消息。在行業格局變化過程中,以用戶為中心已成共識,如何高效培養更多的優質教練成為玩家們亟須解決的問題。互聯網健身“向上”傳統健身房收縮健身行業持續洗牌。一方面,互聯網健身領域捷報頻傳。近日,樂刻宣布其注冊會員數已突破1000萬人。據了解,成立于2015年的樂刻目前的全國門店數已經超過1200家。Keep則于今年7月12日正式登陸港交所。招股書顯示,Keep近三年營收持續增長,由2020年的11.07億元增長至2021年的16.19億元,并進一步增長至2022年的22.12億元。Keep以健身內容為切入口,用戶打開其App便可以跟著課程鍛煉。另外,Keep還打通了線上線下,形成覆蓋用戶“吃穿用練”的產品線。去年2月,Keep宣布推出“Keep優選健身館”計劃,即聯合100家傳統健身房,由健身房提供場地,Keep提供專業教練和團課運營服務。今年2月,Keep宣布其“百店計劃”圓滿完成。此外,超級猩猩、Space等按次付費的健身房也已獲得越來越多消費者的認可,不少消費者表示,這種模式更人性化,不用負擔動輒上千元的年卡費,還可根據自身需求選擇課程。而另一方面,一兆韋德等傳統健身房的日子似乎并不好過。今年5月,一兆韋德被曝光欠薪、退卡難等問題。一兆韋德總部相關負責人對外表示,受疫情影響,一兆韋德從去年12月到今年年后,經營方面面臨較大壓力,不得不關閉一些運營不良的門店及時止損。目前大部分門店已恢復客流,只是顧客的消費動力仍然不足,購買私教課的意愿很低,教練員工的工作積極性也不高。今年6月,一兆韋德在其官方微信公眾平臺宣布浙商財團對其重組。一兆韋德創始人金宇晴通過社交媒體表示,自己絕不會跑路。除了一兆韋德外,今年上半年連鎖瑜伽館品牌梵音瑜伽、梵羽瑜伽也被曝光出現閉店、退卡困難等問題。“以用戶為中心”成為共識為何同樣身處健身行業,玩家的發展卻截然不同?有行

關鍵字標籤:健身房規劃案例
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